2022年7月18日，锦华装饰南京大区2022年上半年总结暨下半年工作启动大会，在白金汉爵大酒店正式召开！

客户服务中心李总从1-6月各项产值完成情况出发，为大家详细展示了2022上半年的汇总数据，提出了管理指标和目标对照。她以服务闭环为线索，进行了“客户至上”各环节的讲解。

营销总监卢总以2022上半年营销活动为切入点，向大家展示了市场部的各项产值情况，并按时间节点，将下半年的规划与大家进行了分享。她提出“多产品销售+多渠道获客”的要点，明确了市场部下半年目标和楼盘推进要求。

工程部张总从工地说起，向大家阐述了工程部2022上半年的各项数据和问题。他表示“小步快跑”是联合交付的核心思想，向大家阐述了下半年需要推进的项目及规整落地计划。

整装体验中心马总围绕2022上半年整装和自营产品的各项数据进行了分析。他针对新展厅的交付使用、家具和其他自营产品情况进行了说明，并以此提出了下半年的工作策略和目标。

锦华装饰南京大区副总经理宋总从2022上半年数据入手，向各板块各分公司提出了下半年的目标要求。他向大家明确了产品对应客群和做高端全案的必要性。提出精装是最佳赛道，双向发力才能走得更快。针对后端产品上半年的销售情况，他也提出了相应的策略与要求。希望大家在关注业务组成的同时，也要关注好业务来源，提起120分的关注，向目标冲刺。

奋斗为本，客户至上。在颁奖仪式上，各领导为优秀团队和杰出个人颁发了奖状和奖励。

颁奖环节结束后，人力资源总监包总通过一段《奔跑吧锦二代》视频，带大家了解了刚参加完中考、高考的锦二代们。锦华装饰南京大区总经理曹总也借此机会，给锦二代和其家长送上了祝福礼物。

锦华装饰南京大区总经理曹总在本次会议结束前，做了总结发言。他表示，虽然世事无常，市场多变，竞争在极速加剧，但每一个团队和个人贡献出的力量和努力，依然为我们带来了满满收获。当然，上半年发力不足的伙伴，也需要进行重新思考和规划。他在会议中强调，我们所有人都要认识到：客户至上，客户的认知就是事实。奋斗为本，看过程认结果。生活当如曦光，你我用心如常，下半年一起加油！