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这是我们的锦华!
—南京大区第六届股东大会一次全体会议隆重召开
言必行,行必果!——2011年股东绩效评估暨承诺兑现总结
本次股东大会的第一个议题,就是对所有股东在2011年工作进行绩效评估;在股东大会现场,南京大区总经理丁晴通过一系列的数据,详细描述了所有股东在2011年的工作表现,并对业务部门的所有股东进行了一一点评!
会议主持人魏总则是以每个大区为单位,针对每个股东在第五届股东大会作出的承诺一一对应,譬如“请分公司所有同事吃早餐一个月”如何兑现,这将是下次会议检查股东承诺文化的一个具体议题。
2011年股东绩效评估暨承诺兑现总结后,就是最为激动人心的“2011年度股东分红”。锦华装饰董事长堂杰特意来到会议现场,并充当了摄影师;将70多万现金分发的时候,堂总这么说“拿钱的开心,发钱的更开心。股份制已经实施五年了,五年来,大家为自己干,为公司干,很用心,很辛苦,也很有成就感!分享的机制决定了分享的文化,也造就了大家的主人翁意识和责任感!我相信在这样的机制和文化下,我们会迎着"好"的方向越走越稳,越走越好,越走越远!”
什么是好?锦华贵不贵?2012,做个好公司?——三问所有股东
“什么是好?锦华贵不贵?2012,我们如何做个好公司?”这是本次股东大会最为重要的一个议题。从下午4点开始,一直到午夜,拟定方向、做PPT、情景展示,所有的人都全身心的加入其中,用售后服务部师傅的话说“这个,比去施工紧张多了”
在课题展示前,先是精彩的团队风采展示。真是八仙过海,各显神通;从各个角度充分诠释了“一切为您,全面放心”,用主材部曹总的话说——神人!
情景剧、脱口秀、角色置换,是的,这些都是锦华股东对于研讨议题做出的精彩诠释。如果你是客户,你觉得什么是好公司?如果觉得锦华贵,那么为什么贵?现场一次次的响起掌声,没有了公司任何一位经理的参与演示,锦华股东的智慧却是发挥得淋漓尽致!
“将这些PPT整理好了,所有人都去学习,这将是我们最好的产品说明书!”马鞍山分公司总经理沈华春强烈建议,从这一点说,四个小组都是赢家!
合作需要智慧、信任和鼓励!——拓展项目紧张刺激
每次股东大会,都有和业务看似没有关系的一个重要环节——集体拓展项目。20多个来自各个部门的队员,在很短的时间内如何形成默契、达成信任;如何有很强的执行力,才是拓展的真正目的。
作为锦华的金牌培训师,主材部曹总,给大家带来了两个拓展游戏:电波传数、盲人排队;带来现场欢乐的同时,让所有的人都学会反思和总结;团队的精神得到充分的体现。更是将全场团队PK推向了最高潮
从股东会议文化到股东文化,这是在在本次股东大会上,公司领导一再倡导的精神,如何将会议中的这种进取、团队、奉献、承诺的氛围,影响到身边的所有锦华人;如何将会议文化延伸为工作中的常态文化,这个值得所有的锦华股东进行思考。
下面是股东大会现场的精彩集锦:
丁总在做2011年度股东绩效评估
风采展示创意无穷
淮安分公司2011年成绩斐然
批评和自我批评
人力资源部包经理在讲解股东文化
堂总为课题研讨做总结发言
全体股东合影
江苏家装示范品牌
代表地区优秀设计声音
集25年工程管理经验之大成
省时、省力更省心
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