新年伊始，家居圈内，也到了制定新一年目标和计划的时候。

在众多家装公司中，新年战略最长远和最具前瞻性的当数南京家装行业的领头羊——锦华装饰，确立了三年时间重塑锦华的体系。在新的一年起航之际，金陵晚报记者专访了锦华装饰集团总经理堂杰，听听他如何规划新一年。

花千万买房当样板间

堂杰第一句就说，2013年，他会花更多精力和资金在家装。

“这几年实施多元化，对家装分心不少。如今，我过了四十岁，最近一直在想，剩下来的几十年就认真做家装，不贪多，不贪大，不求快，希望几十年后有不少人说锦华家装真的不错。”

这句话说的很实在，而他的行动很霸气。堂杰透露，他今年会在南京各大小区买房，装修好后就当作公司装修样板房，“计划花个一两千万，有几个房子已经基本定下来了。”

为何要花这么大手笔做样板房？堂杰说，锦华每年在南京装修的房子非常非常多，但装修样板房却非常稀缺，“因为越是高端的客户，越不愿意自己的房子被人参观。比如120平方米的装修业主还有可能同意让装饰公司带人参观，但200平方米以上的别墅业主是绝对不可能同意的。”堂杰说，锦华尊重客户的隐私，但也想让更多客户了解锦华，怎么办？这就他来买房，当作公司形象展示平台。

除此之外，2013年，锦华装饰会在2013继续举办大型实景家装展，规模预计比去年更大，集中向南京市民公开展示他们的1:1样板间。

三年规划重塑一个锦华

堂杰的新年战略，不仅仅是2013花 更多精力和资金在家装，还有一个更长远的规划，那就是“重塑锦华”，计划用三年时间重塑锦华。2013年，是三年规划的第一年。

为什么要重塑锦华？怎么重塑锦华？在采访中，记者专门提出了这个问题，堂杰对此回应，在他看来，“一个企业能不能将几种不同的理念揉在一起，混合经营！我觉得，不能！一种理念，一种模式做到极致就能有自己的市场。以前的锦华是一个好公司，但好的定义更多是锦华规模很大客户量多，等等。重塑，是要让锦华做精，让每一个装修客户都能叫好。”

堂杰说，他花了几个月时间专门制定了“重塑锦华“的体系，包括设计体系、施工体系、服务体系，等等，“虽然装修中很多是人工活，有了人为因素，装修效果差异性极大。但有了细化的、可操作性的体系，就能保证装修质量和效果。”

让设计师首先做工程师

堂杰具体介绍了“重塑锦华”体系的设计体系，基本理念就是做真正的“设计专家”。“让想要给自己家最好设计的装修者，第一个想到的就是锦华装饰。”

堂杰说，他对锦华的设计师有三个能力的要求：专业能力、工作能力和职业素养。专业能力，就是设计师要对设计风格有总体把握能力，能把客户的装修要求和喜好表现在家装设计中。而工作能力，是现在很多设计师缺乏的，“我一直以为，设计师不仅仅是一个艺术家，而应该首先是一个工程师。现在很多设计师在设计时，是不够精细也有点懵懂的，比如客厅地面，设计师只在图纸上标出贴瓷砖，但没有设计好该贴哪种尺寸、哪种颜色，哪种釉面的瓷砖，而这样的细节是直接决定装修风格能否完美体现的。”

最后职业素养，“设计师不能恶意拿回扣，也应有有规划装修客户资金的能力。”堂杰说，锦华要做设计专家，不仅仅是让装修者选择家装公司，家装公司也要选择客户，然后为我们的客户提供做精最好的服务。