2013年7月16号，锦华装饰南京大区半年度总结表彰兼下半年计划全体员工会议顺利召开.总部、各大区设计师、项目经理等逾300人出席了会议.

此次会议的第一环节，是南京大区新员工的入职仪式。2013年上半年，总计有15位新员工正式加入锦华大家庭，他们来自市场、设计、生产等各个板块,朝气蓬勃.会议当天，恰逢南京河西大区经理吴总入职锦华十周年的纪念日,吴总上台为各位新人分享了职场走来十年的心路历程，告诉新员工初入职场一定要摆正心态，踏实做事，机会永远垂青坚持到最后一刻的人们.分享在热烈的赞同掌声中结束.

南京大区15位新员工的入职仪式↓

新员工正式加入锦华大家庭的入职宣言↓

南京河西大区经理吴总入职锦华十周年,为新人分享职场十年历程↓

第二个环节，是由市场版块、主材版块、工程板块负责人分别带来板块上半年的工作总结.2013年上半年，各部门都超额完成年初制定指标，成绩喜人，同时.板块负责人也根据过程推倒出产生结果的原因.在重塑锦华的新三年中，锦华人更注重过程的完成，从而保障结果的圆满.

南京大区市场版块负责人卢总做上半年的工作总结↓

南京大区主材版块负责人曹总做上半年的工作总结↓

南京大区工程版块负责人魏总做上半年的工作总结↓

第二环节最后，是南京大区总经理丁总的总结发言.带领锦华全体员工再次重温堂总提出重塑锦华的意义.重塑就是回归家装基本功的管理，回归基本体系的调整和建立，用体系去保证产值和客户满意度.结合重塑的定义及上半年的完成情况,丁总就重塑环节中各个过程的执行情况进行了总结通报.

南京大区总经理丁总做上半年的工作总结，并重温"重塑锦华"的意义↓

最后一个环节,是2013年上半年度表彰大会.大会就上半年度表现突出的团体及个人给予表彰及奖励.其中,因为2013年锦华装饰的品牌诉求为"设计专家"，因此特意新增了对设计师原创作品获奖或出版的表彰,旨在鼓励设计师在专业设计的道路上渐行渐远.上半年，鼓北大区江珊珊、曹译心、徐海琼；河西大区刘云燕、代拓；堂杰工作室龚建波因获得新中源陶瓷 "国际大师对话中国"设计师高峰论坛"2013南京地区十大经典设计案例"而获得此奖项.

2013年上半年度表彰大会↓