2013年10月8日，锦华装饰南京大区三季度工作总结暨四季度计划大会顺利召开。总部、各大区设计师、项目经理等逾300人出席了会议。

“重塑锦华，从我做起”2013年，是锦华重塑的元年，从2012年10月推出“重塑锦华”至今已有整整一年，堂总曾经说过，“三年后，我们的成就感不仅仅来自于产值的提升，利润提升；三年后，我们的成就感来自于建立了一个可控的体系！”三季度的工作，所有的锦华人在工作中，用自己的行动来真正实现重塑的意义。

在丁总对三季度工作进行了简短扼要的总结后，进入到市场、设计、工程、人力、主材、客服中心六大板块负责人分别对各自各版块的工作进行总结，并对优秀团队或个人进行表彰。第三季度，我们继续着丁总年初制定的工作方向，我们不再专注于规模的扩张，而是关注每个选择锦华业主的满意度、持续的工人团队的激励与关怀、全包模式的推进、新工艺新材料的推行等等，都在规定的计划中稳定前行。

锦华一家人，共创价值、共享生活；在会议中，人力资源部对为锦华售后部工人内部捐款的事情，用一张张感人的照片进行了回顾；在锦华，所有的风雨都会有所有的兄弟姐妹为你承担，这就是锦华的凝聚力。

会议的高潮，是对9月大展的优秀团队暨优秀个人的表彰；9月大展，锦华人再次创造了奇迹，现场签单突破360，引起了业内的极大轰动；成绩的背后，来自众多优秀团队和个人的努力。

南京大区总经理丁总为市区三季度超比例完成团队颁奖↓

南京大区营销总监卢总为三季度市场部产值冠军团队颁奖↓

南京大区丁总为市场部三季度最具潜力员工颁奖↓

南京大区营销总监卢总为三季优秀项目经理领奖↓

好的工程，离不开最优秀的工人师傅,南京大区副总魏总及鼓北大区经理王总共同为三季度优秀工人颁奖↓