锦华装饰
025 86550815

装修预算

平方米

快速报价

总计28241户业主获得报价

设计团队

作品展示

视频列表

江山大境-工艺讲解(2)
江山大境-工艺讲解(1)
琥珀森林·一镜到底

发布时间:2015-01-12 11:52:03 阅读次数:5315次 #奔跑2015 工程先行#2014工程体系总结暨2015规划发展大会圆满落幕

  2015年的第一天,迎新年长跑,堂总提出了南京大区的年度产值目标要求:3亿!丁总提出,我们要充满活力的奔跑,我们要抢占市场。2015年,我们要增长,我们要转型,转型不单单转的是模式,更重要的是转变我们的思维,用行动去匹配増长的目标。

  而作为家装最重要最核心的工程体系,总结2014,规划2015,年度工作会议率先在1月8日隆重召开。

好工地会说话,2015标化要更进一步。

会议前期,由质检部周经理对2014工艺标化、质量检验等方面的工作进行了总结。

 

  在整个2014年工作中,通过多次培训学习,各部门在工艺标化方面都有了很大的精进和提升,全年工程质量也都无大错,同时对做的特别出色的分部及项目经理进行了表扬。

 另一方面,根据质检部的检查报告,各分部对于项目经理、工人持证上岗也进行了更加严格的规范要求。

 

而对于2015年,周经理强调,标化质量管理应该是全员控制管理,即通过自检、互检、质检部全面专项检查三级制检查管理,来把工艺标化的落实带向一个新的高度。

质量面面俱到,2015实行全面问责制!

 紧接着,由工程总监何总分别就工程质量、文明施工、工地管理、施工工期、客户满意度、回头客等几个方面阐述了锦华装饰在2014工程管理的现状以及提出了改进意见。

 

在工程质量方面,何总要求在保持原有高标准的基础上应更加注重细节,特别是对施工技术比较高的瓦工工艺以及防水工程,希望能做的更加细致、到位。

而对于工地管理,何总希望以后能将管理职能更多的下放到一线工程管理人员的手中,让他们能有更大的权利、责任和义务去保证锦华所有工地的工程质量,能够第一时间发现问题,解决问题。

 

 对于施工工期,何总表示2015年,希望通过设计人员的置前设计、施工管理人员对验收节点、施工流程的合理安排,从而能严格执行合同的标准工期。

优化体系,2015工程全面亮剑!

  会议最后,南京大区常务副总曹总结合周经理、何总两位所提出的建议和要求进行总结,并提出了更为细致、全面的2015工程体系优化试行方案。

 

  “工程是装修行业的基石,同样也是锦华长久稳居家装龙头企业的核心竞争力。”曹总最后说。

 

“因此,提高工艺标化标准、优化施工质量、制定严格、规范的施工流程也将变得尤为重要。不管哪一方面,我希望大伙都能把工作落实到每一处细节。2015年,希望能通过所有人的共同努力,为工程体系的优化做足准备,让锦华装饰南京大区的工程体系能更上一个台阶,从而能为更多的南京业主带来更加品质的家装服务。

  会后,何总也邀请了众多项目经理谈了谈他们对于2015工程体系的一些看法和建议.

 

 

 

  • 品质之选

    江苏家装示范品牌

  • 设计专家

    代表地区优秀设计声音

  • 放心工程

    集24年工程管理经验之大成

  • 全案管家

    省时、省力更省心

走进锦华   设计团队   作品列表   户型解析   装修百科  

关注锦华公众号

锦华装饰微信公众号二维码

浏览手机官网

锦华装饰手机官网

全国热线

025 86550815

在线洽谈

新闻列表 锦华文化 堂杰国际设计 1865旗舰店 现代简约 北欧 中冶锦绣天玺 常见问题
全国分公司 锦华招聘 河西旗舰店 鼓北旗舰店 简美 新中式 中和桥  
锦华简介 联系我们 迈皋桥店 城东旗舰店 欧式古典 美式田园 金浦御龙湾  
资质荣誉 法律声明 江宁旗舰店 江北旗舰店 新古典 混搭 世茂天誉  
无弹窗