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发布时间:2009-11-18 13:57:49 阅读次数:7933次 收官之战:锦华年终冲刺动员大会

收官之战

——锦华年终冲刺总动员

 

今年锦华装饰的收官动员大会要比往年开的早,这一方面是因为今年的市场大洗牌,将以往虚假繁荣所掩盖的各方面问题都充分显示出来,让公司领导能够更加清晰的分析市场和充分筹划市场,另一方面则是由于不少人面对目前的大环境感到迷惘无所适从,锦华的领导认为需要让大家认清形势和方向。

 

尽管今年来由于房市和股市退潮,不可避免地波及到装饰行业,甚至包括一些老牌企业在内的装饰公司纷纷关门大吉,但是锦华装饰的业务量并没有出现萎缩,仅1-9月份的业务量已经如期突破6000万元大关,尤其是9月份开始,随着盛夏和运动会的结束,人们对于结婚和居家的需求明显回暖,在锦华员工的奋力冲刺下,当月就创造了1170万元的好成绩。这个数字在很大程度上坚定了锦华人的信心和斗志,充分证明了市场是是做出来的,不是抱怨来的,不怕做不到,只怕不敢想;坚持,不放弃,一定可以成功!

 

丁总对未来的产值目标定义为两个字:健康。锦华必须以提高客户满意度为核心任务,从“要求客户满意”提升到“追求客户满意”,从“达到客户要求”跃升为“满足客户要求”。看似简单的一字一词的变更,却必须付出实际的巨大努力。为此,锦华要完善每一个细节,一切工作都以客户满意为中心,将每项业务的全过程和结果都纳入考核体系,从基层考核变革为中层、高层连带考核,一旦出现问题除了直接责任人之外,也要追究上级的领导责任,尤其要严禁与客户私下发生任何冲突,捍卫和提升锦华装饰的金字品牌。

 

在第四季度如何冲刺的问题上,公司领导规划如下:以南京市场为例,根据市场状况和经验,我们将2160万元的产值任务分解如下,先定12月的1200万元再倒推10月、11月份的产值任务,同时为这1200万元去提前做计划和方案,去寻找一切的机会,提前抢占市场资源。锦华并将出台第四季度销售奖励方案,对年终冲刺有重大贡献的团队和个人,公司将给予丰厚的年度奖励。

 

所谓危机,就是危险与机遇并存,居安思危不懈进取方能成就长远。经济调整将会淘汰一批经营系统不科学不健康的企业,但同时艰难险阻也将提高我们的生存能力。对于企业来说,最重要的不是一时的规模有多大,盈利有多高,而是健全的机制造就的丰沛生命力,自知之明和量力而行是健康的基础,耐心和奋进是活力的源泉,坚持正确的发展方向,锦华就会走的更远。

 

许多人都说:“冬天来了,春天还会远吗?”但锦华的领导更看到,冬天正是发现与排除病害的大好时机。为此丁总特别强调加强企业的制度刚性,自此以后,凡发现任何人危害锦华的利益和品牌,均将严惩不贷!惟其如此,方能为迎接未来的春天打造好的基础。

 

在挑战中寻找机遇,不仅是图生存,更要求发展。所有锦华人,务必用倒计时的心态,在不到80天的时间里,以高度的责任心和强烈的紧迫感,全力以赴的投入到冲刺工作中去,为完成年度目标而努力奋斗!

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