2015年，在“奔跑2015，3亿有我”的快节奏中，锦华装饰南京大区走过了奔跑的一年。2016年，在新业务模式、新产品研发的摇篮孕育下，企业人才梯队的建设成为人力资源管理的重中之重，以人才储备为主旨的“锦华动力学院”计划呼之欲出——2016华丽蝶变，面对岗位竞聘的机遇，等待勇敢抓住的锦华人！

“锦华动力学院”，是南京大区自2016年起推出的重磅人才养成计划。如果说，2015年是锦华新业务模式的探索之年，那么蝶变的2016，则是将之切实落地、执行到位的关键之年，全案产品的研发，爱尚+模式的引进，各大区设计师团队、市场营销团队人员的更加细化……都将在这蝶变之年，掷地有声地裂变、开花！

公司已踏入新变化的门槛，而与之相呼应的，就是各梯队的人才管理建设必须紧跟蝶变的步伐，老位子需要新思路的人，新位子更需要新梦想的人，员工面临的新机遇将会大幅增多！

在我们的人才养成计划中，包含了选人、用人、育人、成人，只要是进入动力学院人才库里的员工，都将与锦华新的战略思路紧密相连，真正的体会到成人成己、共创辉煌，也会在自己的锦华职业生涯中留下浓墨重彩的一笔！

而竞聘上岗，将是重要的选人模式之一，是把竞争手段引入选人用人工作，使竞争成为识人选人的重要途径，形成在竞争中选人才、定上下的机制。传统的选人用人是“伯乐相马”，而竞聘上岗是“赛场选马”，正如南京大区总经理丁总所说：“没有不愿比赛的马只有不具备诱惑力的条件。竞聘的目的是选人，直到选到合适的人！”

只要是有意愿的、符合条件的员工均可报名参加，机会均等，平等竞争，放在同一起跑线上，竞争的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程，是综合素质的较量，也是个人成长空间的体现，竞争的结果优胜劣汰，更加有利于优秀人才脱颖而出。

就在元月6日的下午，我们进行了今年首次的管理岗位竞聘演讲——江北大区市场部经理竞聘。经过前期报名，前来竞聘演讲的人员是来自江北大区市场部的孙远免和河西大区市场部的韩晓慧，同时也有来自各大区的市场部员工、客户经理参与了旁听，人才评审委员会的领导从工作能力经验、竞聘方案、现场答辩等五个方面进行了综合评估。

竞聘者的初衷不尽相同，有是为锻炼提升而来，有是为华丽转身而来，但共同点都是，他们勇于抓住机会、挑战了自我！

正如丁总之后做出的总结所言：“机会是什么？机会是别人不敢，他敢；别人犹豫或不做，他做。当别人敢，想要做时，他已经成功了！犹豫者失去机会，等待者永无机会。当我们徘徊、犹豫的时候，只有勇敢的迈出那一步，尝试未知的挑战、面对新的环境，成长才是最快的，人生才有可能发生转变！2016蝶变的背后，是文化的蝶变，而在文化蝶变的背后则是一批新鲜血液、新的管理者的孕育而生！锦华动力储备军属于敢想、敢做、敢拼的人！”

江北大区市场部经理的竞聘为“锦华动力学院”的人才养成计划开了个好头，对于所有锦华人来讲，不远的未来还有更多的岗位和机会。

相信自己、相信梦想、相信公司搭建的人才发展平台！

未来期待更多锦华人坚定不移的追逐梦想实现梦想！

致勇气，致勇于挑战的锦华人！

期待锦华人的蝶变2016！