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2016年8月17号,锦华装饰南京大区营销版块目标管理目标达成100%战前特训在保险大厦举行,营销体系全体员工均入营参训。
我们邀请了聚成培训著名讲师、中国十大企业咨询专家、中国晶都医疗战略顾问、同力天合股份品牌运营顾问、EC SCRM软件商学院副院长、清华大学EMBA总裁办导师陈中正老师作为本次的培训师.
培训开始前,整个团队被分成了十支方队,每个方队设置队长一名,副队长,财务各一名。队长带领队员设计队名,队呼。在这一天的时间内,所有方队的目标只有一个,团队总冠军!
培训第一个环节,所有方队的董事长上台,对于目标进行承诺。每个董事长依次发言,如果带领不了团队达成团队总冠军,将分别践行个人制定的承诺。
上午的授课围绕目标管理展开,陈老师深入浅出,讲解了团队为什么要设置目标,以及达成目标的8大完善方法。
短暂的午休之后,开始下午的培训环节。下午最惊心动魄的莫过于领袖风采的拓展项目。3轮比赛,成绩一次次被刷新,这真正符合了锦华人“无所不能”这句话。胜利者欢呼,失败者受罚,退无可退时的绝地反击,反败为胜的逆战,太精彩!相信自己,相信团队,每个人的全力以赴,创新奇迹!
失败的方针队长出列兑现承诺↓
团队成员与队长一起践行承诺↓
两队的比分一次比一次超越!
激动人心的拓展过后,收拾心情,进入本次培训最重要的20强+1目标与计划管理表制定环节,每个方队根据陈老师的要求。对于目标进行阶段细化分解,并对每个阶段的工作进行详细描述。
晚上环节终级PK,第一个环节是每个方阵20强+1目标与计划的回报环节。所有方阵抽签决定出场顺序,所有组员携带精心绘制的管理表上台,由各分公司市场部经理进行汇报讲解。
城东分公司市场部经理上台进行目标讲解↓
江宁分公司市场部经理上台进行目标讲解↓
河西分公司珠江市场部主管上台进行目标讲解↓
江北分公司市场部经理上台进行目标讲解↓
堂杰国际设计市场部经理上台进行目标讲解↓
溧水市场部经理上台进行目标讲解↓
1865旗舰店市场部经理上台进行目标讲解↓
淮安市场部经理上台进行目标讲解↓
鼓楼市场部经理上台进行目标讲解↓
汇报之后,南京大区营销总监卢总对所有分公司的目标与计划管理进行点评,并指出改进意见。
第二个环节,目标PK,由陈老师组织,所有方阵可以指定另外两个方阵进行目标PK,并兑现PK失败的承诺。现场所有方针都参与了此个环节,、均找到了自己的PK对象。
不知不觉已是深夜十点,历时13个小时的目标100%训练至此全部结束,卢总上台发言总结。卢总表示,看到大家的行为,非常感动,同时更坚定了20强+1必胜的信念。卢总希望营销团队把目标就当成结果,将激情燃烧到最后一刻,坚持到底,直到胜利!
卢总发言过后,就是最激动人心的颁奖授证。经过一天的奋战,所有辛勤付出的团队都收获了自己的荣誉。
同时,1865红牛队中拔头筹,在十个方阵中脱颖而出,获得本次培训项目的团队总冠军!
本次培训也迎来了一位神秘嘉宾,一直密切关注着整场培训。活动最后,南京大区总经理曹总上台发言。首先,曹总要求营销团队在20强+1活动中做到忠于目标、全力以赴、脚踏实地。然后曹总将自身事业生活的感悟浓缩成四个字“学、悟、获、用”送给所有学员。
特训营在热情的氛围下迎着夜色,顺利闭幕!
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