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发布时间:2018-07-31 17:05:47 阅读次数:1635次 南京大区上半年总结暨下半年规划大会圆满召开!


7月10日,锦华装饰南京大区上半年总结暨下半年规划全员大会在天丰大酒店顺利召开!锦华装饰南京大区总经理曹总、各大片区经理、南京大区及外拓分公司的全体员工共同参加了此次会议。

此次会议,采取扫码签到形式,既简单又方便,参与互动还可领取红包及奖品。

在回顾完锦华上半年度大事件后,本次会议正式开始。

首先,客户服务中心李总从半包产值、主材产值、合同渠道对照、协议户数对照、协议数据转化、客户满意度等多个方面着手,以数据形式为大家详细介绍了2018上半年度的情况。

▲客户服务中心李总

随后,由营销总监卢总带来“全渠道,多方式的上半年”主题总结。

上半年度,锦华的大数据还是不错的,但是也存在着诸多问题。多渠道业务刚起步,距离走上正轨还要一段时间,那么对于当下严峻的市场,我们必须要经营好现有渠道,而对于未来终会走向的”散户市场”,我们也要提前做好营销策略的改变和准备。对于下半年度市场部、企划部、商务部的工作卢总也做出了明确要求。

▲营销总监卢总

网销部倪总从实景作品数量、客户邀约的及时性、设计师服务的现状等方面对上半年度运营情况进行了总结。面对下半年度流量洗牌将加速,装修资源愈发宝贵的情况下,倪总也对各分公司提出了要求。

▲网销部倪总

整装中心马总以数据向大家展示了2018上半年度整装推进情况的同时,对下半年度的工作方向做出了明确要求。而在整装模式逐渐成为主流的情况下,马总也给出了行之有效的建议。

▲整装中心马总

工程部何总对于上半年度工程部开工、回头客、客户满意度、总部检查工地质量文明、工人及项目管家的培训等情况进行了说明,而对于下半年度工程部的工作,何总也给出了严格要求。

▲工程部何总

人力资源总监包总在总结了上半年度人员入职、离职等情况后,将全员招聘、大区自主招聘、新人培训及成长计划作为下半年度核心工作,以便为公司招纳更多人才。

▲人力资源总监包总

共创价值,共享生活,这是锦华对锦华人的承诺!接着,大会进入最激动人心的颁奖环节,对上半年度表现优越的锦华人进行表扬、奖励。同时,各大区也制定了下半年度的奔跑目标!

卓越功勋团队

超目标团队

卓越成长团队

模式推进优秀团队

市场雄鹰团队

市场开拓团队

优秀工程团队

市场猎豹

市场新秀

设计精英

服务明星

模式推进优秀设计师

设计新秀

管理明星

优秀员工

第九届20强+1完成目标大区

第九届20强+1完成协议最高大区

市场部个人奖励

第九届20强+1市场部团队奖励

617 年中大促团队奖励

2017年度南京市职工职业技能大赛获奖设计师

最后,由锦华装饰南京大区总经理曹总进行会议总结。

在感谢了所有锦华人的辛勤努力后,曹总表示,下半年度,家装路上我们要继续坚定目标,保持稳定前行。

同时,曹总也表示,散户时代,我们必须要坚定信心,深度营销,精细管理,用心服务,提高转化。市场严峻,资源变少,客户从楼盘走向朋友圈……对此,曹总表示我们必须提高转化率!这就要求大家在工作中要尽可能多的掌握客户信息,深入了解客户房屋信息,及时告知客户工作状态,用好整装、做好整装等。  

最后,曹总也希望大家做到不沉迷过去,不抱怨现在,不悲观未来!2018下半年度,让我们继续带着目标奔跑,为5亿而战!  

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    江苏家装示范品牌

  • 设计专家

    代表地区大牌设计声音

  • 放心工程

    集19年工程管理经验之大成

  • 全案管家

    省时、省力更省心

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