10月9日，锦华装饰南京大区2018年四季度员工大会在中心大酒店圆满召开！锦华装饰南京大区总经理曹总、各大旗舰店经理、南京大区及外拓分公司的全体员工共同参加了此次会议。

在简单阐述了此次会议的内容及要求外，主持人宣布本次会议正式开始。

会议开始，首先由客服中心李总从半包产值、主材产值、合同渠道对照、协议数据转化等多个方面着手，以数据形式为大家详细介绍了2018年前三季度的情况。而对于第四季度的工作，李总也给出了明确要求。

▲客服中心李总！

随后，工程部何总公示了前三季度的开工、回头客、质量文明等情况。而关于第四季工程部如何更好的开展工作，何总也给出了开展回头客行动、项目管家工地巡检活动、开通设计部及市场部工地巡检及上报通道等多个行之有效的建议。

▲工程部何总

张博洋从整装物料体系、整装物料培训计划、ERP系统优化、材料部整装主管岗位配备等着手，向大家阐明了整装工作的不断完善，同时也希望大家能够做到物尽其用，更好的完成个人以及所在分公司的整装目标。

▲张博洋

营销总监卢总以详细的数据向大家展示了前三季度各大活动协议、各分公司渠道汇总、市场部及各渠道协议、产值等情况。爱拼才会赢，在2018年最后两个多月的时间里，我们都需要重新出发，确定一个冲刺目标。

▲营销总监卢总

同时，卢总也表示，在当下这个楼盘有限、竞争激烈的市场环境下，要想杀出重围，不仅要“拼命”，还得有方法，电话、微信、群营销……要善用每一个方法，以便达到事半功倍的效果。    有付出就有回报！会议中，对于前三季度表现优秀的团队，曹总也代表公司对其进行了嘉奖！

▲锦华装饰2018年1—3季度最佳超目标团队：1865旗舰店、江北旗舰店、河西旗舰店、江宁旗舰店！

▲锦华装饰2018年1—3季度最佳进步团队：TID、1865旗舰店、江北旗舰店！

▲锦华装饰2018年1—3季度优秀开拓团队：城东旗舰店、鼓楼旗舰店、高淳旗舰店、淮安旗舰店、溧水旗舰店、马鞍山旗舰店！

一切归零，重新出发！不管前三季度做的好坏与否，都不应该沉湎于过去，而是应该全身心投入到第四季度工作中。

因此会议期间，除南京大区设计部、市场部、项目部的每位成员都制定了第四季度的个人冲刺目标外，各旗舰店总经理也纷纷上台，公示了各旗舰店第四季度的冲刺目标！

▲锦华装饰各旗舰店总经理制定第四季度冲刺目标！

最后，由锦华装饰南京大区总经理曹总进行会议总结。

▲锦华装饰南京大区总经理曹总

首先，围绕年初制定的目标，以及对照去年同期的情况，曹总带着大家简单回顾了下前三季度的数据。而对于在当下这个严峻的市场环境下，锦华人能取得如此成绩，曹总也是表达了充分肯定。  

同时，曹总也表示，散户时代，我们必须要坚定信心，围绕深度营销，精细管理，用心服务，提高转化等方面开展工作。面对当下环境下，资源逐渐变少的情况，我们必须珍惜每一个资源，不管是设计师还是项目管家亦或其他岗位的员工，都必须做好质量、服务、营销三个版块的工作，尽最大努力提高转化率！

最后，曹总也希望大家做到不沉迷过去，不抱怨现在，不悲观未来。无论关口，只指决心，若是洪水，再造方舟！奔跑2018，冲刺终点，我们一定行！

奔跑2018，稳健向前。

冲刺80天，完美收官！

锦华人，加油！