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1月17日,《新战场,新思维,新方法》2022年锦华装饰南京大区营销体系培训暨规划会,于南山专家楼正式召开!
会议开始,各大区市场部代表上台分享了自己在2021年的经历与经验。
▲1865分公司杨展鹏
▲城东分公司杜蕾
▲鼓楼分公司杨阳
▲河西分公司姜勇
▲江宁分公司郑爱媛
▲江北分公司何松
营销总监卢总先是以表格的形式与大家分享了2021年大活动及各渠道情况,并针对这些数据进行了细致的分析。
接着她提出了2022年的两个营销重点工作,即多渠道开拓业务和多元化产品营销。她说,2022年我们将全面进攻精装楼盘,开展社群营销内容,用内容生产给业务支持,深聊客户,掌握新营销技能精细管理提升转化。
▲营销总监卢总
锦华装饰南京大区副总经理宋总希望每个人在做2022年的规划时,把目标进行分解,主动去挖掘。他从“健康”“长寿”两词引出,随着外部情况的改变,我们的制度也需要顺时而变。面对精装客户,我们要做的是自己先动起来,而不是等待。
他认为,2022年我们的方向是数字化转型。我们要坚定的做难而重要的事,提升核心竞争力,提升转化率。
▲锦华装饰南京大区副总经理宋总
河西分公司吴总表示,未来是优秀者的未来,思路决定出路,我们要学会用互联网去武装自己。用互联网思维、数字思维、营销思维、结果思维、内向思维做市场。
他说,新时代我们需要永葆激情、专注、有梦想、有学习力、坚持的市场部。奋斗是我们一生永恒不变的主题!
▲河西分公司吴总
锦华装饰南京大区总经理曹总表示,我们每个人都要尊重自己的职业选择,打败你的只有你自己。他表示,我们是在为选择权奋斗,不要轻而易举的给自己设限。
目标实现不是想出来的,要把自己定的目标逐步分解,与同事与团队相互鼓励。我们不能只负责邀约,更要提升转化。
你只要是个金子,就一定会发光的!一切结果操之在“我”!企业的未来就在我们手中!
▲锦华装饰南京大区总经理曹总
在会议的最后,与会领导为2021年优秀团队及个人颁发了奖状和奖励。各分公司也上台写下了自己2022年的产值目标。
▲2021年市场部团队产值前三
▲2021年市场部个人产值前三
▲2021年市场部渠道产值前三
▲2021年市场部推单优秀个人
▲2021年网销部优秀个人
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