12月12日下午，锦华装饰南京大区在南山专家楼召开了以“管家来了”为主题的全包产品首发内部培训会，南京大区所有业务部门共计150人参加了会议。

  本次培训会议，锦华装饰唐总以合伙人制的理念推出新的企业成长模式，阐述了由于互联网时代的到来，日新月异的销售模式将取代传统的模式。锦华高层领导已前瞻性的预知到企业的未来发展方向，唯有合伙人制替代雇佣制，企业才会爆发式增长，并以此对锦华的员工们，提出更高的要求和激励，让员工们也能成为锦华的老板之一，与锦华生死依存！在前进中不断变革、学习，成长……

随后，南京大区常务副总曹总分享了全包产品方案的解析，现场演示了客户选型系统，包括成熟的精装修风格套餐。18套不同风格的360度全视角感观享受，连材质都历历在目，充分体现了锦华对于客户满意度的落实，把效果前置、价格前置、设计前置做到完美。

 最后，南京大区丁总基于客户接待流程，进行了模式化梳理，希望在对待客户服务上，要多精于思考。要让客户先了解锦华的品牌；要多倾听了解客户的需求；让客户了解我们的半包模式和全包模式；让客户了解到我们性价比的优势；从而让客户了解到选择了锦华，能享受到集采的价格及全包给客户带来的切切实实的管家服务。  

本次培训，不仅让全体员工学习到了业务增长点的新专业知识，更让大家认识到团队和产品服务要齐头并进，合伙人制的理念让员工们都要有创业心态，对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，就会有更高的主动性。

唐总言：天理即人欲！给足团队利益，让员工们冲吧！